培訓主管

公司成立于2003年6月，擁有兩個分公司、四個子公司和一個旅游服務部，兩個分公司是：深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司贛州分公司、深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司惠州分公司；先后投資打造成立了四個子公司：深圳市聯(lián)合柏泰物業(yè)管理顧問策劃有限公司、惠州市博羅縣無公害蔬菜(農(nóng)產(chǎn)品)物流基地、江西聯(lián)合安泰節(jié)能環(huán)保有限公司、深圳市聯(lián)合安泰后勤服務公司，并與多家公司保持經(jīng)營合作，深圳柏泰教育培訓中心、深圳市寶西建筑工程有限公司，成立了深圳市寶中旅游前進營業(yè)部。以深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司為龍頭，集物業(yè)管理、物業(yè)管理咨詢策劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游、后勤服務、業(yè)務技術培訓和專業(yè)教育、建筑工程設計、施工等多項功能為產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代資源整合型運營物業(yè)管理團體。
????聯(lián)合安泰物業(yè)管理、旅游、節(jié)能環(huán)保、公配設施整改工程、專業(yè)技術人才輸出共成形成資源優(yōu)勢和共享，組建大型的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)旅游相結合、物業(yè)管理與人才培培養(yǎng)、輸出相結合、物業(yè)管理與配套設施工程建設相結合的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)聯(lián)合安泰品牌真正走向多元化的跨越式發(fā)展，組建一個充滿生機與活力、改革、創(chuàng)新、騰飛的聯(lián)合安泰集團。
????公司現(xiàn)共擁有員工1000多人，各類專業(yè)技術人才80多人，其中擁有高級職稱者2人，中級職稱者20多人。深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理公司在資金、技術、人才等各個方面的優(yōu)勢明顯，公司員工隊伍年青充滿活力，員工年齡平均在30歲以下，中層以上的管理層人力資源主要來自深圳市品牌物業(yè)公司的技術骨干,組成了一支具有高素質(zhì)、高效精干的專業(yè)技術人才管理隊伍。管理處經(jīng)理及公司中層以上干部100%獲得了國家建設部頒發(fā)的物業(yè)管理上崗證。
????公司已獲得國家物業(yè)主管部門頒發(fā)的物業(yè)管理二級資質(zhì)，并通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證及ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證。在2005—2008年度被評為“深圳市寶安區(qū)先進物業(yè)管理企業(yè)”，2007年度評為“深圳市物業(yè)管理先進企業(yè)”、“2007中國物業(yè)管理年度綜合實力百強企業(yè)”，?“2009年度深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度指數(shù)領先企業(yè)”；2011年度榮獲“深圳市物業(yè)管理三十周年行業(yè)貢獻獎”，?2011年度被評為“寶安區(qū)物業(yè)管理先進單位”。
????董事長溫冬青被評為“2006年度市物業(yè)管理先進個人”、?“2007中國物業(yè)管理年度優(yōu)秀領軍人物”、“2008年度物業(yè)管理先進個人”、“2009年度深圳市推進物業(yè)管理先進個人”。
????公司先后成立了深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司贛州分公司、惠州分公司，公司管理體系完善，經(jīng)營機制靈活，所接管業(yè)務遍及深圳、惠州、江西等地。自2004年起，深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司共累計接管過深圳市共計61個住宅小區(qū)，12座辦公大樓，1個工業(yè)園，總建筑面積800多萬平方米。同時公司還擔任深圳市寶安區(qū)政府多個街道物業(yè)管理總顧問，咨詢策劃顧問項目總建筑面積達1500多萬平方米?；葜莘止敬蛟旒飿I(yè)管理、旅游開發(fā)、酒店、無公害蔬菜（農(nóng)產(chǎn)品）生產(chǎn)與物流相結合的產(chǎn)業(yè)鏈。深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理公司成立至今，公司依照《公司法》要求，成立了董事會、監(jiān)事會，下設董事長室、總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、行政人力資源中心、財務部、工程部（舊區(qū)工程改造）、綜合管理部、市場拓展部、維修部等組織機構。公司涉及的經(jīng)營范圍廣泛，包括保安、綠化、清潔、設備維修、工程維修、物業(yè)咨詢策劃、物業(yè)顧問、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游、后勤服務、業(yè)務技術培訓和專業(yè)教育、建筑工程設計、施工等。
????公司秉承“服務攀高峰，誠信筑安泰”經(jīng)營理念，推介“團隊意識，個人價值，務實開拓，求進創(chuàng)新”的企業(yè)精神，按照“依法管理，顧客至上，服務第一，竭誠奉獻”的服務宗旨，以提高管理隊伍整體素質(zhì)為基礎，以安全管理、環(huán)境管理為重點，以增加服務的文化含量，提升文化氛圍為突破口，開展健康有益、豐富多彩的社區(qū)文化與企業(yè)文化活動，以健全制度、強化標準、完善配套為主要手段，全面實施品牌戰(zhàn)略，把公司所管理服務的各個項目建成為高檔次辦公樓及住宅小區(qū)。
????公司從最初的隨機管理到現(xiàn)在的規(guī)范管理；從企業(yè)為主到業(yè)主為主；從利潤兼顧到服務第一；從技術管理到品質(zhì)管理，逐步走上市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展道路。從蹣跚學步到現(xiàn)在逐步成長，公司管理層大膽改革、銳意進取，不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)，在社區(qū)物業(yè)管理大潮中以實力與經(jīng)營創(chuàng)意相輔相成、相映生輝創(chuàng)造出自己過硬的品牌。今后，我們將一如既往地運用專業(yè)化的管理手段加強內(nèi)部管理，全面提高管理者的綜合素質(zhì)，始終如一為業(yè)主和物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)服務。
????實力支撐著品牌，品牌擴張著實力，信譽擴展著實力，實力吸引著資本，深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司以智慧、汗水、努力、機遇創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，公司提出“體制是基礎，人才是關鍵，科技為先導，品牌為目標”的四項重點工作，實施“以人為本”管理，加強社區(qū)文明建設，努力為行業(yè)物業(yè)管理發(fā)展作貢獻。
????雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。深圳市聯(lián)合安泰物業(yè)管理有限公司全體員工求真務實，團結奮進，創(chuàng)造?“聯(lián)合安泰物業(yè)”品牌燦爛的明天。

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