1、依采購計劃，保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)；
2、健全采購定價機制，采取協(xié)議采購、詢比價采購等多種方式，確保采購價格的合理性；
3、完善供應(yīng)商信息庫，對供應(yīng)商提供的物資或服務(wù)質(zhì)量、價格、交貨及時性、供貨條件極其資信、經(jīng)營狀況等進行實時管理和考核評價，擇優(yōu)確定合格供應(yīng)商；
4、依審批確定的供應(yīng)商、采購方式、采購價格等情況擬定采購合同，準確描述合同條款，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責任，經(jīng)審批后執(zhí)行；及時跟蹤合同，辦理物資入庫及付款；
5、物資到廠后，組織技術(shù)部門、使用部門、物控部門等相關(guān)部門按合同約定對物資的數(shù)量、質(zhì)量等進行驗收，及時處理驗收不合格的物資；
6、根據(jù)市場價格變動情況，主動與申報采購計劃部門溝通合理調(diào)整計劃，避免造成采購成本過高、庫存積壓或交期延誤等情況，及時溝通，避免發(fā)生錯誤采購；
7、及時上報各種總結(jié)及計劃，每月及時上報《B類物資月度采購計劃表》，詳細注明采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息；
8、遵守公司各項規(guī)章制度，按照采購員崗位操作執(zhí)行標準工作；
