1、戰略規劃方面：?1)協助公司明確未來的發展方向，制定5年和10年戰略規劃。2)組織制定戰略目標實現的各項措施，提出公司發展方向上的系統性建議，幫助公司制定未來戰略規劃并組織分解落實。3）從公司產品多元化，業務多元化，市場多元化等角度，組織進行國際/國內相關市場分析，行業分析，競爭對手分析，合作伙伴分析。4）為公司和集團層面提供戰略分析和建議，參與制定公司年度商業計劃及預算的起草、編制、調整、評審和發布并持續跟蹤年度經營計劃預算的實施情況，并定期以《月度經營報告》為載體向直、間接高管匯報。5）負責組織對公司戰略環境分析及相關政策研究并密切跟蹤政策動態、分析政策影響，提出建議，擬定公司的競爭戰略。?2、經營計劃與流程管理方面：?1)?根據公司戰略和年度經營目標，組織制定公司年度計劃。2)?組織各部門制定部門年度、季度、月度工作計劃，并審核各專項計劃。?3)?指導定期召開計劃協調會議，確保經營計劃的協調一致及按期完成。?4)負責組織定期對公司的經營活動進行監控、經營計劃的實施情況進行分析總結5)指導建立公司流程管理體系，并對關鍵業務流程及關鍵成果進行統一管理。?6)組織開展內部流程審核，評估流程管理體系運作情況，組織流程管理體系的改進。?7)審核公司信息化建設規劃、工作計劃及費用預算，并組織實施。?3、品牌及團隊建設方面1）主持品牌的基本團隊建設、規范內部管理，擬訂品牌內部管理機構設置方案和基本管理制度。?2）樹立品牌良好形象，維護公司的社會形象，并確定有效處理和化解突發事件。?3）根據公司整體目標和戰略，制定并細化公司市場活動、品牌公關、市場定位及發展目標等核心戰略，并就市場布局提出建議。?4）帶領團隊針對目標用戶組織制定并實施市場活動、品牌策劃推廣、公關關系維護、對外合作等各項工作。全面負責公司品牌價值梳理、品牌推廣與管理，建立和提升公司品牌影響力。
