武漢工業(yè)控股集團(tuán)有限公司原名武漢工業(yè)國有控股集團(tuán)有限公司，成立于2003年5月，是經(jīng)中共武漢市委、市人民政府批準(zhǔn)，由市國資委出資設(shè)立并授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)營運管理及對外投資的國有獨資企業(yè)。2013年初，根據(jù)市委市政府決策，重組武漢重工集團(tuán)有限公司，并于7月更名。
????按照市委市政府的意見，集團(tuán)先后承接了原市機(jī)械、電子、紡織、一輕、化工五大工業(yè)局和有色金屬、儀器儀表、汽車三大工業(yè)公司及其所屬國有企事業(yè)單位，部分糧食生產(chǎn)企業(yè)和省屬下放企業(yè)，以及原重工集團(tuán)管理的企業(yè)。是市屬國有出資企業(yè)中唯一一家綜合性的制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總資產(chǎn)94.6億元，凈資產(chǎn)32.8億元。
????2013年，集團(tuán)結(jié)合企業(yè)改革改制基本完成和集團(tuán)管理體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)人員等不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀，確立了實施“兩個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，即：把工作重點從改革改制轉(zhuǎn)變到發(fā)展上來；把現(xiàn)行的行政化管理機(jī)制轉(zhuǎn)變到企業(yè)化管理、市場化運作上來。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和發(fā)展的需要，深化改革，用市場規(guī)則和手段，建立管理構(gòu)架和運作模式，優(yōu)化配置各種資源，激發(fā)和釋放干部員工的潛能，實現(xiàn)效益最大化，逐步形成具有較強實力和競爭力的企業(yè)集團(tuán)。突出發(fā)展優(yōu)勢制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和以金融、酒店、養(yǎng)老服務(wù)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大主業(yè)，著力打造四大平臺。
