根據項目公司管理目標，負責分解并完成工程部工作計劃；建立健全工程部管理體系；負責工程部的團隊建設和部門日常管理工作，協調部門內外關系。
具體如下：
1.?負責“三通一平”、臨建工作和施工前各項準備工作。2.?負責編制《工程管理策劃書》，并組織實施。3.?負責對項目參建單位人員進行集團工程管理制度培訓。4.?參與施工圖設計成果的評審和交底工作；負責發起設計變更論證，并跟蹤落實；負責現場設計協調、外部設計院對接等工作。5.?負責制定項目開發《二級節點計劃》、《專項計劃》、《專項計劃調整表》；負責編制工程月報。6.?對項目施工過程中出現的技術問題，組織專題研討會，提交《重大技術方案論證會議紀要》，協調解決技術難點。7.?負責現場簽證的發起；負責項目工程進度款付款申請。8.?審核關鍵工序、關鍵部位的施工方案，組織施工各階段的工程驗收。9.?協助集團工程部組織的工程巡檢，并落實《工程整改通知單》的內容。10.?負責組織已竣工區域、展示區域的巡查，并根據巡查結果督促參建單位及時整改。?11.?分部分項驗收、零星工程驗收及竣工預驗收工作；負責物業驗收，并根據驗收意見組織參建單位進行整改。12.?負責處理項目現場出現的工程質量、安全事故和危機事件，提交處理方案，并跟蹤落實。13.?負責指派專人對施工現場安全文明施工進行監督。14.?參與集團監理單位、施工單位的入圍考察與評估，參與合同交底。15.?審核施工單位提交的《施工組織設計方案》、《施工單位年度、月度進度計劃表》。16.?審核監理規劃及實施細則，監督其計劃執行情況，并對監理工作進行考核。17.?負責施工單位、監理單位的日常管理和溝通協調；參與施工單位、監理單位的過程評估和履約后評估。18.?審核施工單位提交的材料設備進場計劃，匯總工程材料設備進場需求計劃，并報項目總經理審批。19.?負責組織材料設備的驗收、進場、出入庫管理，并建立臺帳。?20.?負責現場材料樣板庫的建立與管理；負責指導項目檔案資料內業管理工作。21.?審核并上報物資類供應商提交的材料設備付款申請；參與物資類供應商過程評估和履約后評估。22.?負責工程后評估，提交《后評估報告》。
