商源集團簡介?
????商源集團有限公司（SUNRISE?GROUP?LIMITED?COMPANY）由原浙江商源食品飲料有限公司（成立于1994年）整合而來，成立于2010年初，通過十六年的企業變革與發展，經歷了批發商、品牌運營商、渠道整合商、供應鏈增值服務提供商四個戰略階段，現已發展定位為中國酒行業的供應鏈平臺服務和價值鏈整合提供商。?
????商源集團下轄商源供應鏈股份有限公司、浙江久加久食品飲料連鎖有限公司、中商投資有限公司、吐魯番樓蘭酒業有限公司四大子集團板塊業務。業務板塊目前下轄40多家合資、控股子公司和約90家專業連鎖酒水專賣店，并以每年50%-80%的速度快速增長。目前年營業規模超30億，各板塊業務在立足浙江市場的基礎上向全國各省市自治區積極拓展與擴張。集團現擁有約3000名員工。?
????在集團戰略指引下，商源供應鏈股份有限公司致力于打造酒行業的供應鏈服務平臺。公司經過十多年的努力，將“伊力特”打造成為浙江區域第一白酒品牌，成為伊力特集團最主要銷售商和最親密戰略伙伴。隨著市場的不斷拓展，公司將與伊力特集團更加緊密地合作，共同為客戶提供優質的系列產品。另外，公司現與茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、長城、王朝、塔牌等各類名酒廠家保持長期而緊密的合作關系，并在海外各國積極挑選與引進了眾多優質的紅酒、洋酒品牌與系列產品。公司還擁有“樓蘭”和“老臺門”兩大商源集團的自有品牌，從源頭上把控產品品質，強勢打造高端葡萄酒和高端黃酒品牌。?
????商源集團正值戰略重整，“創新顧客價值”是實現新戰略的核心。公司通過商流、物流、資金流、信息流四方面為上下游客戶提供專業的供應鏈平臺服務和行業價值鏈整合，以消費者需求為導向，提供更高的顧客價值。?
???商源集團新戰略?
????商源愿景——?
????成為中國酒行業的領先者和創新標桿?
????成為常青藤公司?
????商源戰略新定位——?
????中國酒行業的供應鏈平臺服務和價值鏈整合提供商?
????商源集團第一階段的戰略目標——?
????年集團銷售額達100億元人民幣。?
????戰略轉型——?
????供應鏈平臺的核心競爭力是服務。為了實施新的戰略，需要完成從銷售主導向服務主導的轉型。?
????打造服務型的公司。?
????經營指導思想——?
????以上市標準構建公司治理體系，全面提升集團化管理水平，上規模、調結構、布全國、創效益。?
????實現新戰略目標的核心思想——?
????“創新顧客價值”是實現新戰略目標的核心思想，其主線是真正的顧客導向，為其3類顧客（上游供應商、經銷商和消費者）提供更高的顧客價值。
