產品團隊經理?(TDF?LP)?是屬于?TDF?團隊之一，和?TMP?團隊和設計師之間進行溝通。TDF?LP?是主要負責組織、?規劃、?和授權產品設計項目的控制管理。TDF?LP?直接向總經理?TDF?(TDF?GM)?報告。主要任務可以歸納如下。1?從客戶經理或老板處取得客戶需求并傳達給設計師;2分析并確保匯報足夠清晰來啟動該設計項目;3?分配工作，分派給?TDF?授權產品到團隊的各個設計師;4積極主動為設計師安排創建新項目;5創建和監督規劃切合實際的設計項目;6?質檢報告文檔的檢查，以及產品演示文稿、?設計、?核對清單和報價;7?確保系統和?ERP?正確錄入相關的設計文件;8?高效的與客戶、?設計師和?TMP?團隊溝通;9?在完成設計項目后，匯報到?TMP?團隊;10?為?TMP?管理層提供可靠的管理信息;11?培訓新員工和解釋?TMP?&?TDF?流程;12?加強團隊工作紀律;13?協助如果必要的任何其他事項。這些任務可以分為以下兩類︰?1.項目管理與業務發展，?TDF?LP?與公司決策層一起重點與銷售總監溝通關于客戶授權許可的產品設計的發展。TDF?LP?是業務開發人員和產品開發經理，負責尋找和開發新產品的設計，根據客戶的想法，著眼市場趨勢和良好的銷售潛力，發展公司業務。TDF?LP?也是負責項目進行的時間把控和質量把控，同時主持團隊會議和對授權許可的產品的項目最后負責，特別是關于規劃和工程的質量問題。通過控制和管理工作流程，TDF?LP?是能夠向?TDF決策層提供可靠的管理信息。2.團隊管理?（13名設計師團隊）TDF?LP?一貫承認和贊賞每個團隊成員的貢獻、?有效地利用每個團隊成員對他最大的潛能和激發團隊共同努力以最有效的方式。TDF?LP?分配和調度所有團隊成員之間的工作和照顧團隊的能力。團隊經理充當解決問題以及給?TDF?總經理減輕團隊沖突和溝通問題。TDF?LP?也以?建議、?組織或管理改進以提高利潤水平、?營業額和改善工作氛圍。此職位所需的主要技能是:?1?良好的溝通技能?，?豐富的想法和創意，積極的商業態度?，清晰的條理和良好的工作方法?，?很好的理解和關注細節，能夠解決問題，以及提出和溝通解決方案，?責任感?，能夠應付的能力壓力?，?團隊精神和好在創建團隊激勵，?流利的口語和書面英語?，熟悉各種辦公軟件使用?，超過5?年以上相關工作經驗
