1、負(fù)責(zé)績效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù);
(1)制訂和修訂崗位職責(zé);
(2)負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;
(3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議;
2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門對專項(xiàng)管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案;
4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;
(1)負(fù)責(zé)客戶考評時5S檢查監(jiān)督工作
(2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作;
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理;
(4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部;
(5)負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作;
5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵機(jī)制的建立;
6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革;
7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;
8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。
