項(xiàng)目施工經(jīng)理

崗位職責(zé)：1.?參與編制項(xiàng)目施工管理執(zhí)行計(jì)劃，審核施工質(zhì)量計(jì)劃等施工管理文件；2.?編制項(xiàng)目施工分包方案，并根據(jù)批準(zhǔn)的施工分包方案組織選擇合格的施工分包商；3.?參與召開施工開工會(huì)，組織施工協(xié)調(diào)會(huì)（周會(huì)）；4.?向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，確保施工工作按合同的要求（包括進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量）完成；5.?組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出初步的施工方案，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出與施工安裝有關(guān)的意見和要求；6.?主持對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工可行性審查；7.?編制施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的總體規(guī)劃；8.?編制施工順序總體規(guī)劃，為編制項(xiàng)目主控計(jì)劃提出意見；9.?編制施工分包策略；10.?向合同控制部提交施工招標(biāo)和擬訂施工分包合同條款，參加分包合同的談判；11.?組織制定項(xiàng)目施工管理文件，確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中施工管理的人員及崗位；在施工期間，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)配；12.?組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查，批準(zhǔn)施工分包商提出的開工申請(qǐng)；13.?協(xié)助計(jì)劃工程師進(jìn)行第一級(jí)和第二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)組織施工第三級(jí)計(jì)劃和第四級(jí)計(jì)劃的編制工作，組織施工分承包方按計(jì)劃實(shí)施；14.?協(xié)助費(fèi)用控制工程師確定施工費(fèi)用控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核工程款的支付，審查和處理施工分包合同的變更和索賠，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)算的組織工作，確保實(shí)現(xiàn)施工的費(fèi)用控制目標(biāo)。15.?組織審查施工分承包方提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施；16.?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)；17.?推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工；18.?監(jiān)督施工分包單位的施工材料、半成品和成品的保護(hù)；19.?配合HSE經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理、組織安全大檢查、并處理安全事故；20.?組織審查工程交工資料；21.?試車期間，組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題；任職要求：1、熟悉安裝方面的項(xiàng)目施工經(jīng)理優(yōu)先考慮。工作地點(diǎn)：杭州、石家莊、印度、印尼等