???????????????????????????????????????????????????????車立方二手車交易連鎖
前期發展
車立方公司成立于2003年，公司的主要業務為二手車交易、汽車美容裝飾、快修、輪胎、汽車用品、鈑金油漆、汽車改裝、汽車保險、技術咨詢、培訓等，是一家集后汽車服務大成的綜合性企業。
2008年公司重點介入二手車交易業務，并首創網站、實體店、汽車美容業務三位一體的創新CtoC交易模式，將網站信息推廣的廣覆蓋優勢與實體店交易的直觀性優勢進行結合、小規模二手車交易業務的隨機性與汽車美容業務的常態性取得互補。創新的CtoC不但為車立方帶來了推廣上的優勢，而且由于汽車美容業務的常態性也為二手車業務帶來了管理上的便利和成本的有效分攤，為車立方在與小型二手車企業的競爭中奠定了良好的競爭優勢。
通過幾年的不懈努力，車立方在二手車交易業務取得了較快的成長，在浙江二手車市場建立了良好的知名度，并將影響力部分擴大到了全國范圍。
在業務發展的同時，車立方有意識、有計劃地對二手車客戶的消費心理、認知狀況進行了規范的研究，獲得了大量的第一手資料，為今后的發展準備了良好的基礎。
2013，再定宏圖
2011-2012年，隨著人們對二手車價值的認同度提升，國內二手車市場出現了超過30%的井噴式增長，但是，國內二手車的經營主體仍舊是以個體戶為主，沒有發生質的變化（占二手車交易總量95%以上），規模小、素質差是二手車交易服務仍舊價高質次的根本原因。這種現象不但極大地損害了消費者的利益，也影響了從業者的道德形象、阻礙了行業的整體發展，因此市場迫切需要大規模，提供質高價低的二手車交易服務產品的企業出現。
他山之石，可以攻玉。車立方的經營管理層隨即走訪了二手車較為成熟的日本，美國市場，并對其中成功的企業（如CARMAX等）進行了深入的研究，同時對國內市場的市場資源、客戶認知現狀進行了全面細致的調研。通過嚴密的SWOT分析，車立方確認有責任、也有能力為中國二手車市場注入創新的活力。
2013年決定對車立方的的企業愿景做出重大調整：
三年內交易總額進入全國前十,十年內品牌影響力和市場份額進入全國前三。
我們的信心來源于：
二手車客戶的優質服務需求遠遠沒有得到滿足
研究發現，創建規模經營必須的優質、可復制、遠程可控質量的二手車交易服務產品是可行的
市場資源的優化配置可有效彌補國內高地租，高財務費用，推廣媒體高價且難以分割等不同于發達國家的特殊不利因素
二手車市場的巨大機會，是目前資本的重要關注對象
因此，2013年是車立方二次創業，獲得質的突破的開始。
發展規劃
在中國，二手車市場是一個巨大的快速發展的市場，其市場經營規模將來會遠遠超過新車銷售市場（新舊車銷售中國目前是1:1，美國是1:4）。但在這個市場中，很多領域缺乏統一的國家標準，大多數企業經營規模小，經營者素質參差不齊。因此普遍存在服務質量差，價格混亂，甚至存在大量宰客、以次代優等不道德的經營行為，嚴重影響了二手車的市場價值，同時也一定程度上影響了行業的整體發展。致力于服務質量的提升和服務技術的拓展是車立方的立企之本，也是車立方的商機所在。我們的發展宗旨是：以服務技術的發展提供動力，以誠信品牌作為保障。因此車立方的發展路徑包含以下幾個主要步驟。
一、以客戶需求為導向，建立大規模經營所需的二手車交易服務優質產品，從而建立企業核心競爭力
二、以創新標準化的經營模式，建立新型的客企關系，從而為客戶創造真實的誠信和優質感受。
三、著重于品牌建設，不斷完善品牌的內涵，并致力于品牌推廣，為更多的客戶創造享受優質服務的機會。
四、著力經營模塊的優質組合達到資源配制的最優化，以降低經營成本，為客戶享受低價優質服務創造條件。
五、企業在本地市場運營獲得成功后，努力擴大市場份額，鞏固本地市場地位和品牌地位。
六、以成熟的經營模式和品牌影響力為武器，迅速向全國連鎖推廣，獲得幾何級數增長。
創新的經營技術
一、首創二手車交易CtoC模式的企業化、實體化，并在實務操作中獲得盈利，并為公司獲得了快速成長的方向。CtoC模式的核心是全透明的，客戶買賣雙方的真實對接，完全隔離了企業獲取不合理差價的動機，客戶的信任度遠優于目前占絕大多數的交易市場經營模式。同時將企業的服務重心轉移到交易雙方的售買信息對接、汽車的車況和價格評驗、交易的便利性和安全性方面，促使企業專心致志提升服務質量，從而提升行業服務質量。
二、首創二手車交易和汽車美容結合的連鎖模式，為服務極大的降低了成本，其核心是客戶資源的互用，管理資源的互補，以及成本的互通，有效地避免了二手車交易小規模經營者的木桶短板困境。在車立方強大的品牌影響力以及車立方網站推廣，網絡推廣，線上媒體（廣播，電視）推廣大力支持下，此模式非常適用于連鎖經營。
三、二手車價格評估標準化：目前二手價格評估完全依賴于評估師的個人技能，導致企業的服務水準完全依賴于少數人的水平，隨后導致評估師價格飆升，汽車價格評估低質而高價且不穩定是行業通病。車立方從四個方面；市場信息處理、電子化、評估模塊重組、專屬管理系統，基本解決了評估的通病。
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市場部：
車立方成立專屬的市場部研究市場狀況，研究企業戰略，負責品牌推廣，各項業務的戰術研究和工具、方案制定。車立方將市場部提升到企業大腦的地位，指導其他所有部門的行動，徹底屏棄了“摸著石頭過河”的低成本發展模式。
信息技術部：
二手車交易是目前最復雜的服務之一，在車輛信息處理，車輛檢測，車輛整備方面技術發展非常迅速，信息技術部專門負責技術信息的收集，創新，培訓，應用的研究。
加盟事業部：
負責加盟招商，加盟商的日常管理以及定期的技術和推廣支持。
銷售部：
管理車立方車展中心以及二手車銷售業務。
品牌規劃
品牌標志：車立方，取義于："車行天下，立字為金，方能成器"，立方則彰顯車立方品牌內涵的基本架構，即三個維度，六個基本面。
品牌形象：誠信，車立方不僅僅要在交易服務上做到誠信，以滿足客戶的最迫切需求，而且要求企業的每一個員工，每一個加盟商將誠信作為成長的必要條件。
品牌內涵的三個維度：
企業道德：以誠為本
企業能力：專業創新
客戶關系：平等互助
品牌內涵的六個基本面：
標準化：車立方將不斷豐富企業的標準化形象，沒有標準化，將沒有企業存在的理由，二手車行業尤其如此。
模塊化：優秀企業的共同特點是產品易懂，操作流程短（三星董事長語），車立方將通過創新的模塊化過程致力于二手車交易的去神秘化，做到客戶易懂，員工易懂。
伙伴關系：我們認為二手車經營者相對于普通客戶的技術優勢是產生交易壓力的根本原因，從平等的定位出發消除客戶交易壓力，不僅僅能給客戶帶來良好感受，而且能迅速達成客戶認知，促成交易。
公開透明：我們不否認企業價值來源于信息的不對稱，但我們認為企業的價值獲得恰恰是由于改善了信息的不對稱。
參與：沒有客戶的緊密參與，對于復雜的二手車交易，建立信息對稱將非常困難。
平價：低價服務將受惠于買賣雙方，是客戶的根本利益。
品牌的人格化描述：車立方正像您的懂車的朋友（或老司機，或汽車修理工），全程協助你買車賣車，毫無怨言。
廣告語：核心廣告語"車行天下，立字為金，方能成器"，階段性廣告語將圍繞品牌內涵的三個維度，六個基本面進行創意提練。
品牌發展路徑：
加強交易管理，提升客戶感受，品牌基礎實打實
線上媒體取得高空優勢，拔高品牌形象
網絡，微信等新媒體持續滲透無極限
因公司發展需要誠聘行業精英
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