1.財務核算：
（1）指導總賬會計、成本會計、財務出納系統的按照要求進行賬務核算。例如：總賬、成本、應收應付、存貨管理、固定資產、及銀行、現金的處理等等；
（2）發揮財務經理在整個團隊中的計劃，組織，指揮，協調及控制作用，使財務部門每個成員都人盡其才，使整個團隊的配置最佳。
（3）鼓勵部門人員積極提出會計核算問題，對異動情況要有洞察力，鼓勵事前和事中控制；對出現的問題要協同相關部門做出調查，核實事情的嚴重程度，輕重緩急，最后給出解決建議；
2.財務管理工作：
（1）關注企業的財務內部核算，關注企業經營的全過程；例如企業的籌集資金、運用資金、分配資金、掌握企業內部資金的運動規律，把聚財、用財、發財、理財做到最佳化；
籌集資金：辦理銀行流動資金抵押貸款、應收賬款保理、融資租入固定資產、第三方擔保公司開具銀行履約保函等；運用資金及分配資金是連續環節，因企業生產規模擴大，購買設備，采購材料，工資福利等開支轉化為企業的產成品，產成品銷售實現資金-存貨-資金的第一次流轉，然后考慮到稅務、及年末企業股份分配；
（2）根據新企業會計準則，財務制度要求規范企業財務規章，因地制宜的作出合理調整，負責研發費用的專項資金歸集，稅務備案
（3）根據企業戰略發展目標，制定財務計劃，編制財務預算及要求相關部門報送本年度預算情況（銷售預算、生產預算、材料采購預算、人工費用預算、制造費用預算及現金預算）對預算執行情況進行監督、控制，作為年末部門業績考核的依據。
3?重要外聯事項
與外界銀行、稅務、工商、擔保公司、評估公司、保險公司、會計師事務所、稅務師事務所等保持了融洽、穩定的關系，溝通、協調能力強，為公司排難解憂；
