干部管理：1.貫徹執(zhí)行黨的組織路線，落實(shí)上級(jí)及公司黨委干部管理各項(xiàng)規(guī)定。2.協(xié)助上級(jí)單位完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、任免、調(diào)整、培訓(xùn)等工作。3.負(fù)責(zé)公司干部選拔、考核、培養(yǎng)及日常管理。4.負(fù)責(zé)公司年輕干部、后備干部管理。5.負(fù)責(zé)公司派出董（監(jiān)）事的選任、推薦、委派管理。6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。7.負(fù)責(zé)公司干部交流工作。8.負(fù)責(zé)公司所屬單位班子建設(shè)和考評(píng)工作。9.負(fù)責(zé)所屬單位干部職數(shù)核定工作。10.負(fù)責(zé)干部監(jiān)督管理、選人用人監(jiān)督管理、選拔任用紀(jì)實(shí)管理。人事管理：1.負(fù)責(zé)全面深化三項(xiàng)制度改革管理工作。2.負(fù)責(zé)建立健全公司系統(tǒng)化崗位管理體系，組織制定公司本部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立員工職業(yè)發(fā)展通道。3.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。4.負(fù)責(zé)公司特定人員因私出國(guó)（境）管理。5.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同、人員證件、人事檔案管理。6.負(fù)責(zé)公司員工流動(dòng)、勞務(wù)派遣管理。7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)退人員、離退休人員管理。8.負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。9.負(fù)責(zé)公司員工違規(guī)違紀(jì)處理相關(guān)工作。10.負(fù)責(zé)人力資源信息與統(tǒng)計(jì)。招聘培訓(xùn)：1.負(fù)責(zé)公司招聘管理。2.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理。3.負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)資格管理。4.負(fù)責(zé)公司技能等級(jí)管理。薪酬社保：1.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理。2.負(fù)責(zé)公司全員績(jī)效管理。3.負(fù)責(zé)公司社保、住房公積金及商業(yè)保險(xiǎn)管理。4.負(fù)責(zé)公司休息休假管理。5.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康體檢管理。6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)：1.負(fù)責(zé)建立健全公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。2.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相關(guān)工作安排。3.負(fù)責(zé)所屬單位、本部部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作。4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的建立與評(píng)估，健全考核指標(biāo)庫。5.負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)過程管理工作。部門協(xié)同：1.根據(jù)制度規(guī)定和工作需要配合其他部門完成相關(guān)工作。2.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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