工作職責(zé)：
1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展
2、市場的調(diào)查與分析
3、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務(wù)部的工作運(yùn)營
4、制定部門月度、年度計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、提出激勵方案、實(shí)行績效管理、實(shí)行目標(biāo)管理。
5、制定部門標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)范，主導(dǎo)業(yè)務(wù)管理和流程再造。
6、負(fù)責(zé)公司銷售宣傳和品牌推廣，加強(qiáng)供應(yīng)市場管理并擴(kuò)大行業(yè)影響。
7、能根據(jù)市場情況，客觀合理的靈活調(diào)整公司供產(chǎn)銷價(jià)值鏈服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
8、配合相關(guān)部門做好年度預(yù)算和計(jì)劃，擴(kuò)營增效。
9、根據(jù)客戶要求，調(diào)配營運(yùn)資源。
10不斷熟悉市場和行情，專業(yè)的眼光看市場?？刂撇少彸杀?、控制運(yùn)營部門成本、降低費(fèi)用，增加效益。
11、抓好設(shè)備管理；重視SOP建設(shè)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)線管理，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合，高效運(yùn)作，節(jié)能增效。根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)生產(chǎn)和出貨。
12、協(xié)調(diào)和配合跨部門流程性工作，加強(qiáng)專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)，做創(chuàng)新型管理者。
13、了解業(yè)務(wù)推廣和策劃，會撰寫相應(yīng)分析報(bào)告，逐步熟悉供應(yīng)商開發(fā)、業(yè)務(wù)開發(fā)和精益生產(chǎn)管理。
14、及時(shí)掌握供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部員工的反饋，研究并分析供應(yīng)商、客戶、員工問題。深度研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及動態(tài)變化，升華出有利于自身產(chǎn)品改進(jìn)，管理改進(jìn)，客戶開拓的建議和運(yùn)營策略。
