戰(zhàn)略管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，策劃和推進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)策略，組織協(xié)調(diào)公司運(yùn)營(yíng)各部門(mén)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；?
財(cái)務(wù)管理:?a)?根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)策略，制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算和管理目標(biāo)，實(shí)行周、月、季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)監(jiān)控分析及回顧，推動(dòng)和確保指標(biāo)的順利完成；?b)?制定各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的月度費(fèi)用預(yù)算，每月成本分析，控制費(fèi)用支出。?
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):?a)?組建甄選團(tuán)隊(duì)成員、進(jìn)行工作分配及制定崗位職責(zé),設(shè)立績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行半年度及年度績(jī)效考核、評(píng)估及職務(wù)調(diào)整。?b)?開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、根據(jù)工作需要安排人員進(jìn)行內(nèi)外部培訓(xùn)；指導(dǎo)下屬人員制訂階段工作計(jì)劃并督助執(zhí)行；?
運(yùn)營(yíng)管理:?a)?制定公司日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系，業(yè)務(wù)流程、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，確保營(yíng)運(yùn)安全及營(yíng)運(yùn)質(zhì)量，監(jiān)督各項(xiàng)日常工作推進(jìn)執(zhí)行。?b)?負(fù)責(zé)整體的物流業(yè)務(wù)流程（貨代、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、陸運(yùn)）的設(shè)計(jì)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)工作;?涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)（含冷鏈）、分揀、運(yùn)輸、干線(xiàn)、短駁、城市配送等領(lǐng)域。?
????????????????供應(yīng)商管理:?a)?建立并維護(hù)與供應(yīng)商（包括報(bào)關(guān)行，海關(guān)，商檢，航空公司、船公司等）的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)物流供應(yīng)商；協(xié)調(diào)處理與相關(guān)業(yè)務(wù)合作對(duì)象的業(yè)務(wù)關(guān)系；?b)?新項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽署，引進(jìn)新客戶(hù)/供應(yīng)商并落地實(shí)施；?整合并合理調(diào)度運(yùn)力資源，最大限度提升倉(cāng)庫(kù)/車(chē)輛（自有及三方）裝載效率和裝配效率，降低營(yíng)運(yùn)成本。
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