1、認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等，堅持”業業主至上，服務第一,品牌升值”的經營宗旨，努力搞好具有特色的物業管理工作,為公司做貢獻。
2、定期向片區物業管理中心匯告情況，提交公司有關小區綜合開發物業管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
3、制定物業管理方面的管理目標和經營方向，制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
?4、主持每月一次的物業管理例會，聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題，改進經營管理方法，促進工作發展。
?5、經常巡視管理區內外各場所及所轄各部門的工作情況，檢查服務質量,及時發現問題,積極解訣問題。
6、以身作則，關心員工，獎罰分明，提高自身素質，最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感，使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作，檢查各項工作和落實完成情況，并正確評價、培訓管理人員，做好人員的考核工作。
7、與社會各有關單位保持良好的公共關系，與管理區內各業主各單位保持友好的睦鄰關系，樹立良好形象，代表物業部門處理對外關系及接待來訪業主、群眾、團體、單位等。
8、嚴格執行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交公司領導審核通過。
9、熟悉小區/街區情況，與業主保持密切聯系，及時處理業主的訴求意見，并不定期組織業主聯誼，聽取業主/商戶意見或建議,不斷改善服務態度,提高服務質量。
????????????????????????????????????10、?認真完成公司交辦的其它工作。
